研修体制・教育施策
職員一人ひとりの成長がグループの成長に繋がります。各施設、部署、委員会主催の学習会・研修はもちろん、グループ横断の研修・教育施策があります。
その一部をご紹介♪
その一部をご紹介♪
研修体制
- 接遇研修
運営理念を再認識、心の通う接遇を身につけます。 - 階層別研修
新入職員研修、2年目研修、自分づくり研修（3～4年目研修）、ステップアップ研修（5～9年目研修）、主任・主任補佐研修など。
階層に応じて必要なスキルや知識を習得、キャリアイメージを確立させます。 - 衣笠病院グループ学会
新しい取り組みにチャレンジ、成果を発信することで、グループとしての相互理解や医療・福祉の質向上に繋げます。外部の学会での発表も行っています。 - リーダー育ち塾
リーダー的役割を担う人、医療・介護で活躍する人が共通で押さえておきたい政策・制度、地域のニーズや需給の変化など様々なテーマを学びます。
キャリアアップ支援
- 資格取得支援制度
知識・技能の向上、育成指導力の向上を支援しています。 - 認定看護師奨学金
入学金・授業料全額貸与（返還免除規定あり）。勤務扱いで受講できるため給与は全額保証、昇給・賞与の対象となります。資格手当あり。 - みらい創造ファンド
年度毎にファンド（予算）を設け、従来の制度の枠組みにとらわれない、グループの成長に繋がる取り組みを支援。
大学への通学や、著名な講師を招いてご指導いただく機会を設けるなど、自由な発想で組織力UPを提案できます。 - キャリアチャレンジ制度
法人主導の異動とは別に、本人の希望により、キャリア形成のため他の施設や業務への異動が可能です。
スタッフの声
リーダー育ち塾では、医療・介護分野の最新の情報と今後の見通しなどを学ぶことができます。普段の業務では触れることの無い知識が得られ視野が広がりますし、衣笠病院グループが今後どうあるべきか考えるヒントになります。
資格取得支援制度を受け、介護支援専門員の資格を取得。キャリアチャレンジ制度による異動で、ケアスタッフから介護支援専門員になりました。やる気のある人へのバックアップが手厚いです。